为了开展好2019年“质量月”活动，进一步增强科研公司全体员工的质量意识，营造质量至上的良好氛围。9月4日下午，科研公司在7楼中庭举办了“质量月”活动启动仪式。仪式由公司副总经理、总工程师李强主持，全体职工参加会议。

　　会上，首先由公司总经理助理徐波介绍了《科研公司“质量月”活动方案》。此次“质量月”活动主题为“全面提升设计质量 促进公司高质量发展”，将在9月期间陆续开展质量、环境和职业健康安全管理体系宣贯，制度宣讲，现场观摩三项具体活动。

　　随后，公司总经理罗启军在动员讲话中提出在质量管理提升工作上，要重点抓好以下五点：一是要加快人才队伍建设，提升设计能力;二是要完善制度，推进质量管理标准化，提升设计质量;三是要强化进度管控，提升履约能力;四是要强化服务意识，打造口碑效应;五是要积极开展科研创新，提升市场竞争力。

　　在接下来的培训中，分别对《设计业务承揽范围及招投标注意事项》、《校审制度、工程设计质量奖惩制度》和《设计开发管理程序》做了宣贯。

　　为了将此次“质量月”活动落实落好，总工李强在会议最后提出以下要求：第一要了解现场基本情况、地形地貌、周边建筑物、管线，包括在建工地、施工方法等，在设计中借鉴应用;第二是项目设计涉及多专业时，要进行项目前期策划，明确各专业时间节点安排、校审要求;第三在设计过程中要进行有效的沟通，通过组织项目例会解决专业交叉问题;第四是设计完成后的自校及终审要落到实处;第五是设计过程的服务管理，尤其军运会项目，要引起高度重视;第六是变更管理归档问题，要严格执行;第七要强化发展EPC管理模式，优化设计，避免过度设计，推广限额设计。