近日，为进一步加强薪酬管理做好绩效考核工作，公司举办了新城置业绩效考核制度宣贯培训会。会议由公司副总经理王俊主持，特邀北大纵横管理咨询公司高级合伙人覃威主讲，公司全体员工参加了会议。

　　会上，王总首先详细解读了公司绩效考核制度的制订过程，他强调建立员工绩效考核制度既是公司完善现代企业制度的关键，更是顺应集团当前创新发展，提质增效的需要。这项制度覆盖全体员工，将压力传导到每一个人，强化正向激励，突出争先创优，充分调动、保护和发挥好员工的积极性、主动性和创造性。

　　在培训环节，主讲人重点对绩效考核实施步骤、考核等级划分、绩效工资计算与发放，以及薪酬结构、工资计算与分配等方面进行了详细讲解，并就员工最为关心的薪酬分配、绩效考核等相关具体问题进行了现场互动答疑，同时鼓励员工积极建言献策，对新修订的制度提出合理化意见和建议。

　　本次宣贯会，既有制度的深度解读，又有实际问题的积极探讨，提高了员工参与公司制度建设的积极性，达到了宣贯培训的预期效果。(文/图 范超 魏星)