近日，为进一步提升公司管理水平，完善员工激励机制，把作风建设落到实处，根据《武汉航发新城置业有限公司员工绩效考核办法(试行)》等相关文件精神，公司组织开展了2018年度第三季度员工绩效考核测评会，公司领导班子及全体员工共29人参加了会议。

　　会议由公司董事长、总经理陈鹏主持，并作了动员讲话，提出三点要求：一是要求各中层干部和员工，要从思想上行为上，时刻树立危机意识和忧患意识，珍惜来之不易的平台和岗位。二是正确理解看待绩效考核工作，主要目的是为了激励工作激情，提高大家的工作积极性。三是要正确看待绩效考核工作的内容，绩效考核工作的所有内容都是与企业的发展息息相关，要注重把握工作导向，要强化绩效考核的针对性，促进企业经营目标的实现。

　　此次绩效考核，是对照公司2018年度任务分解责任表，各部门三季度职责分工、工作计划，对公司中层干部和员工从业务素质、团队建设、部门协调配合、个人工作能力、考勤等方面进行民主测评并进行现场计分。会后，将考核评分结果按排名高低进行公示，并按照一定比例对员工季度绩效工资进行奖优罚劣。