进入7月份以来，中央、省、市已连续召开3次电视电话会，分别重点研究和部署安全大检查、高温季节安全生产和防暑降温工作、国务院巡视组反馈问题整改落实等工作。集团董事长、党委书记谢先启，总经理黄兆义等高度重视，亲自组织召开了3次安全工作专题会，对上级相关精神第一时间进行了传达和部署。

　　一分部署，九分落实。集团公司通过开展安全大检查、人员履职考核、安全管理队伍水平提升、执纪问责等举措，将安全生产的理念落实到每一个项目、每一处工地、每一位员工中，真正做到“为之于未有，治之于未乱”，始终以如履薄冰、如坐针毡的紧迫感对安全事故隐患实行“零容忍”，让安全生产警钟长鸣!

　　一、开展全系统安全大检查。集团印制检查方案，开展为期4个月的安全大检查，明确了检查重点，进行了工作分工。目前，各单位安全隐患排查正有序进行，集团总经理黄兆义、分管领导贾永胜、刘志勇分别带队开展了明察暗访。

　　二、对项目重点岗位人员进行履职考核。集团公司编制了人员履职考核方案，由党委副书记刘志学牵头，逐一对项目部管理人员进行履职考核，调整和淘汰不符合岗位能力要求的人员，为项目管理提供基本保障。

　　三、提升集团安全管理队伍水平。6月30日举办的航发集团首届“安康杯”安全知识竞赛初赛结果表明，部分安全管理人员综合素质亟待提高。为此，集团公司决定开展全系统安全分管领导、在职在岗安全员水平能力测试，淘汰一批不适合安全员岗位的人员，同时严格安全员资格准入，逐步建立安全管理人员入职培训、持证上岗、定期轮训制度，力争构建一支合格的安全员队伍。

　　四、严肃失职追责纪律。明晰各级管理人员的安全责任，明确各单位党政主要领导均为本单位安全生产第一责任人，各单位班子成员应实行项目联系制，承担相应的安全责任。目前，对隐患整改不力的单位和项目部已启动调查和问责，通过行政和纪律手段来推动责任落实，抓好抓实安全生产工作。