9月4日下午，桥梁公司在东湖水环境提升工程项目部召开动员大会，公司领导班子、有关部门负责人及东湖水环境提升项目部全体成员共计40余人参加了会议，会议由公司总经理陈军主持。

　　会议宣布成立东湖水环境提升工程项目部党支部，并宣读了项目部班子任命文件。项目经理田久晖带领项目部班子成员依次作了履职表态，表示将不辜负公司领导及组织的信任，团结带领项目部全体员工，用尽一切资源、想尽一切办法，确保东湖水环境提升工程按期按质完成。

　　会上举行了“青年突击队”授旗仪式，公司总经理陈军代表公司为东湖水环境提升项目部授旗，东湖水环境提升工程项目副经理舒飞超、项目部副书记方荣代表项目部接旗。

　　会议最后，公司党委书记、董事长邢小东作了动员讲话。她说，东湖水环境提升项目是桥梁公司有史以来最大的一个项目，东湖水环境项目部也是桥梁公司第一个直属项目部，公司对于项目部班子成员寄予深厚的信任与希望，希望打造一支业务能力扎实、团队战斗力强的队伍，要通过这个项目，不仅要实现经济效益，也要培养一批项目管理及水环境治理专业人才，更要建立桥梁公司水环境治理品牌。

　　她要求东湖项目部全体员工，一要认清内外形势，切实增强使命感和责任感。面对东湖项目影响力重要性，要有重任在肩的意识，更要以时不待我的紧迫感和勇于担当的使命感投入项目，确保各项工作有条不紊开展。

　　二要加快班子建设与团队融合，努力提高战斗力与执行力。形成相互帮助、相互赶超，争先创优、充满活力的团队氛围，增强项目部集体荣誉感，提高战斗力与执行力。

　　三要转变作风，营造干事创业的工作风气。班子成员和各个岗位负责人要先带头，做好表率，全力营造一个全体向上的工作氛围，形成目标一致、行动统一、敢干敢管、各负其责、雷厉风行的干事创业工作作风。

　　四要清正廉洁，高效完成建设任务。要堂堂正正做人，干干净净做事，清正廉洁做表率，一身正气，确保高效、按期按质完成各项生产任务。

　　五要把握机会，全面提升个人综合能力。要珍惜东湖项目这个大平台，提升专业核心技术能力、沟通协调能力、解决问题能力，以“三个能力建设”，促进个人成长成才。