7月14日上午，路桥公司在六楼会议室组织各部门、二级单位及事业部主要负责人学习了集团半年经济工作会会议精神。

　　会议首先由公司党委书记邢小东宣贯和解读集团董事长、党委书记谢先启，总经理黄兆义在集团半年经济工作会上发表的重要讲话。

　　随后，公司董事长、总经理尹华锋结合我司发展实际，对下半年工作作了详细部署：一是要求公司全员，思想统一，超强执行，二级单位等中层干部要多思考，多分析，多参与，多共议;二是下半年经营任务较重，要切实维护好、发挥好经营作用;三是技术部门要在做好本职工作的基础上，拟定公司技术质量方案，合理迎战下半年工作;四是各部门负责人要保持与项目部的紧密联系;五是建立领导驻点巡查机制，发挥好领导的带头作用，促进基层工作开展，切实为基层员工解决问题;六是根据营改增政策，财务部人员和项目经理要及时调整思路，配合完善公司级别的税务工作;七是加大钢材的集中购置与管理，建立项目台账，进一步改善下游分包模式，加强对生产、资金支取的管理;八是高度重视项目责任成本，做好预算，保障公司整体效益。

　　最后，会议强调，2016年下半年是公司完成好全年目标的关键时期，希望大家携手并进，再创佳绩。(周娅玲)