2018年7月5日下午，集团公司总经理黄兆义召集相关分管领导、总部部门，建设、施工等单位主要负责人在机场路高架项目部会议室召开了航发集团2018年三季度重点项目生产调度会。会议听取了平台项目前期工作、建设工作，市政施工项目等各项工作的进展情况和三季度生产计划安排，通报了集团“安全生产月”安全专项检查结果，对相关重难点问题进行了分析梳理，对下阶段的工作进行了安排部署。

　　上半年，集团各级领导干部、各单位、各部门上下一心，团结一致，拼搏赶超，生产计划总体上实现了时间过半，任务过半的目标;但也存在着生产计划完成质量不高，后劲不足，各项目建设进度不均衡，部分项目进展缓慢的问题。

　　黄总指出，此次会议主要目的是贯彻6月19日市政府常务会精神和集团6月12日半年经济分析会精神，对上半年工作进行系统分析梳理，再进一步明确目标，确保三季度生产计划达到均衡进度，为实现全年目标奠定坚实的基础。

　　黄总强调，我们当前面临着市政府要求高和自身后劲不足的双重压力，重压之下，不进则退，必须攻坚克难，讲政治，顾大局，锁定目标，下定决心，加强协调，改进作风，提升效能，严格考核，奖惩兑现，确保三季度生产计划目标实现。