近日，机场高速公司按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”主题教育总要求，为检视上半年工作任务完成情况、问题和不足以及全员工作绩效，对229位职工开展了2019年上半年目标责任状考核工作。

　　公司制定、细化了科学合理的员工考核工作方案，成立了考核工作组，召开专题会议拟定考核标准和程序，实行分类、分级考核。员工个人的考核内容和标准，由部门下达的年度目标责任状考核、个人岗位德能勤绩廉综合测评两部分组成，对员工侧重民主测评和上级管理的考核评议。公司收费、养护、产业三中心的业务考核主要是依据年度目标任务完成情况，严格依据公司与各部门(支部)签订的经营目标、党建工作、党风廉政建设、安全生产、社会综合治理五大责任书进行考核，交叉考核组逐项对照检查，在提出考核意见的同时，重点查找、分析目标未完成情况、存在的问题和下步整改落实措施。公司对中层干部实行上、下两级评议，举行了“不忘初心、牢记使命”—机场高速中层干部半年工作考核，组织各部门负责人、支部书记述职报告上半年工作完成情况，并进行现场评议。

　　经过上半年员工考核、工作各项目标完成情况的自查，上半年，公司通过抓党风、促作风、抓廉政、扬正气，营造了优良工作作风和干事创业氛围，促进了上半年经济指标高质量完成，实现收费运营服务形象和运行效率双提升，项目建设兑现提前百日通车承诺，产业开发扩大规模多元发展创效，顺利实现“时间过半、任务完成过半”的目标。下一步公司将坚持目标导向、问题导向，以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机，对照年度目标任务和重点难点工作，找差距、抓落实，坚持精细管理，内强本领，外塑形象，激励全体干部职工为完成年度目标任务而拼搏赶超，努力奋进。(赵军丽 黄伶)